规划院开展收款动员会

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       8月8日，规划院召开第三季度收款动员会。副总经理孙卫华要求，紧紧抓住全年第三季度这个黄金季节，牢固树立“现金为王”鲜明导向，压实责任，狠抓收款，为圆满完成全年各项经营目标任务奠定基础。 

       孙卫华充分肯定了今年以来规划院在经营开发方面所取得的成绩，深刻分析了当前市场经营开拓中存在的突出问题，研究梳理了三季度规划院应收账款，并一一对应到项目、专业、所室和责任人。孙卫华要求：

       一是提高思想认识。经营开发部门要充分认清现阶段的经济形势，做好充分思想准备打好今年下半场的攻坚克难战。针对应收账款和清欠清收，做到自查梳理再出发，抢抓三季度收款工作的集中发力期和黄金冲刺期，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感跑出速度把落下的进度补回来；

       二是加强精准调度。经营开发部门要做好经营口的科学分工和合理协作，加强与集团公司的对口对接，加深与生产部门之间的横向沟通，加大应收账款和清欠清收的工作力度，围绕年度考核目标，加强综合协调，多举措抓好经营开发调度，将收款目标细化到周、明确到岗、落实到人；

       三是加快项目收款。要全力筑牢高质量发展的基石，必须坚定不移地执行今年的经营指标，坚持“一切围绕收款转、一班人马紧盯干”，用担责于身、履责于行的态度咬定收款工作不放松。要整合一切可整合的资源，调动一切可调动的力量，把困扰收款工作的问题与困难充分暴露戳来，群策群力，压实收款，把纸上的数字变成真实的数字，为跑赢全年继续努力。