11月1日,规划院召开四季度“大干100天”劳动竞赛再部署工作会议。
会上,公司经营开发部通报了“大干100天”劳动竞赛开展以来完成的经济指标,各生产部门、驻外机构负责人汇报了各自完成的进展情况。
公司主要领导在会上指出,发展永远是规划院的核心问题,要深入推进区域经营,持续总结城市更新、重点加快项目储备。本年度最后两个月的时间,是规划院定全年、保全局的收尾阶段,更是明年工作起好步、开好头的关键时期。在目前一个阶段,全体干部职工要以强烈的忧患意识、危机意识和大局意识,举全院之力狠抓收款工作。
公司领导强调:一、思想上要高度重视,充分发挥经营调度会指导、统筹、考核三大调度职能,紧盯合同、产值和收款三个指标;二、“大干100天”劳动竞赛不仅是指标问题,更是全体干部职工的精神状态问题,更是广大员工的切身利益问题;三、收款是当前工作重中之重,要配精细化管理,分解到人、分解到位;四、要强化市场意识,综合提升投标水平;五、党风廉政建设工作要常抓不懈。
会议最后要求,公司全体员工要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感快马加鞭干起来,持续掀起大干高潮,全力冲刺年度目标,确保2021年各项工作取得全面胜利。
工会、经营开发部