集团公司总经理陈德柱到规划院开展工作调研

        10月9日下午，集团公司总经理陈德柱到规划院开展工作调研。集团公司安徽分公司一级综合管理师陈龙信、集团公司办公室副主任沙小兵，规划院领导班子成员及相关部门负责人参加调研座谈。 

        会上，规划院党委书记、董事长葛海峰就规划院下阶段改革工作进行详细汇报，总经理郝峻峰详细汇报了企业生产经营、财务管理、重点项目在建设、推进中存在的问题和困难等事项。其他参会人员结合工作实际依次进行了补充汇报。 

        陈德柱总经理听取汇报后，结合规划院实际，对下一阶段的重点工作提出了五点要求：

        一是生产经营要深度融合。区域经营要充分利用集团公司平台资源；本土经营一定要发挥根据地优势，深挖资源，跟踪有效项目；海外市场要加大经营力度，积极参与海外基础设施建设；严格考核，形成以收定支的大商务经营格局，全体职工要正确履职，有担当精神，共担风险，高质量推进项目生产。

        二是清收清欠要加大力度。加大收款工作力度，压牢压实收款责任，细化目标，统筹推进，尤其要梳理历史欠款情况，逐步通过有效途径收回欠款。

        三是质量安全要严格落实。不断提高产品质量，严格落实安全生产责任，始终把人民群众生命安全放在第一位。

        四是班子建设要大胆创新。领导班子成员要进一步加强团结，在管理与决策上要齐心协力，勇于尝试，敢于破局，共同带领规划院长远稳定发展。

        五是企业管理要提升效率。以健全精准灵活、规范高效的措施推动规划院机构改革，稳步推动规划院瘦身健体；充分发挥党工纪团活动载体功能，凝心聚力，提振信心，以有效的管理助力生产经营。

        来源/审核：党群工作部