集团公司党委副书记、总经理陈德柱一行到规划院调研指导工作

        7月24日上午，集团公司总经理陈德柱到规划院开展工作调研。集团公司董事会秘书、规划与人力资源部（党委干部部）部长谢波，集团公司财务部副部长李东运，集团公司办公室赵大成，规划院领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

        调研会上，规划院党委书记、董事长葛海峰代表领导班子对陈院长一行表示热烈的欢迎，对集团公司关心支持规划院改革振兴工作表示衷心的感谢。总经理韩昌银就公司2025年上半年经营生产、改革治理、党建工作、纪委工作、群团工作以及下一步各项工作部署情况进行了详细汇报，其他参会人员结合分管工作依次进行了补充汇报。

        陈院长认真听取汇报后，对规划院下一步工作提出明确要求：

        一是强化领导班子团结协作，彼此补位，提升战略规划与执行能力。着力培养整体性战略思维，重点抓好“提前谋划、战略制定、部署落实”这三个关键环节。先谋定而后动，以科学合理的规划为指引，确立战略方向，高效执行，推动各项工作稳步推进。

        二是发挥党群部门优势，凝聚员工力量。党群部门充分发挥党员的先锋模范作用，积极做好与员工的思想沟通工作，以丰富多样的活动为载体，凝聚员工的向心力，激发员工的昂扬斗志，传递正能量，营造积极向上的企业氛围，让员工全身心投入到工作中。

        三是立足本土，实现高质量经营。深度扎根本土市场，充分挖掘和利用本地资源。积极收集本土项目信息，构建资源网络，并进行有针对性的跟踪，确保资源转化为实际效益，切实推动规划院在本土市场的高质量发展。

        四是加强经营人才队伍建设。注重选拔精英人才从事经营工作，挑选擅长经营管理、善于整合利用资源的员工充实经营队伍。通过科学合理的人才选拔机制，提升经营团队的专业素养和业务能力，为规划院经营发展注入强劲动力。

        五是加强与集团公司专项对接，推动改革发展。对于重大事项，要加强与集团公司相关部门的专项交流与对接，共商改革建议方案，推动企业实现健康稳健发展的目标。

        六是妥善处理法律诉讼、法律纠纷问题。务必秉持合法合规的原则，采取有效且妥善的方式予以解决。切实保障企业的合法权益，维护企业正常的管理与经营秩序，为企业发展营造稳定的法律环境。

        七是高效开展收款工作。全力推进收款工作的高效高质进行，及时梳理系统内外的收款信息，加强与集团的沟通协调，进一步解决收款过程中遇到的各类问题，确保资金回笼顺畅。

        八是优化干部人员配置，完善选拔任用机制。让真正有能力、有担当的干部脱颖而出，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人导向，为规划院发展提供坚实的人才支撑。

        九是深化廉洁教育，确保公正透明。深入开展廉洁教育活动，严格遵守中央八项规定精神。领导班子要以身作则、洁身自好，充分发挥带头示范作用，引领中层干部、关键岗位人员以及关键领域的成员遵纪守法。突出公平公正原则，严格按照制度办事，营造风清气正的企业环境。