规划院召开集团公司系列会议精神宣贯部署会

        袁智传达了集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨朝晖题为《坚持更高标准  强化更实举措 以全面从严治党新成效保障“十五五”高质量开局》的工作报告。

        与会人员结合规划院实际，就如何贯彻落实会议精神开展了研讨。会议认为，2026年是“十四五”收官之年，也是“十五五”开局的关键之年，是规划院深化改革、脱困攻坚的重要之年。公司上下通过学习集团公司系列工作会议重要精神，要进一步明确目标，认准方向，做好市场经营开发和管理提升工作，稳定发展根基，提高质量效益，为努力打造中铁大桥院集团城乡建设领域“王牌军”而团结奋斗。

        韩昌银在会上指出：一是强化前瞻经营，优化战略布局。坚持战略引领与市场导向相统一，树立前瞻经营思维，深耕芜湖本土市场，聚焦经营考核、项目收款、清收清欠、海外拓展等关键环节攻坚突破；二是聚焦攻坚破局，激活发展动能。紧扣年度目标任务，精准锚定重点领域、重大项目与关键客户，全力以赴抓经营，推动经营规模与发展质量同步跃升，为公司发展注入强劲动力；三是坚持深耕细作，拓宽发展空间。紧盯行业发展大势与区域发展机遇，主动融入芜湖地方发展布局，提升服务品质与履约能力，强化品牌塑造与口碑建设，推动经营工作向更高层次、更宽领域迈进。

        最后葛海峰对规划院2026年工作提出要求：一是筑牢政治根基，提升政治能力。始终把党的政治建设摆在首位，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、落地见效，切实把集团公司系列会议精神转化为推动公司改革攻坚的强大动力；二是加快转型升级，培育新质动能。坚持创新驱动与实践探索相结合，聚焦城市更新、低空经济、新型储能、污水治理等新领域、新赛道精准发力，为发展新质生产力、夯实高质量发展根基提供坚实支撑；三是锤炼务实作风，强化履职尽责。坚持实事求是、真抓实干，大力弘扬钉钉子精神，聚焦项目攻坚、难题破解、服务提质等领域，以担当作为破解发展瓶颈，以优良作风凝聚实干合力；四是深化改革攻坚，激发内生动力。坚定不移推进全面深化改革，聚焦成本管控、文化建设、专项监督等重点领域走深走实，主动担当作为，全力推动规划院健康良序发展，为集团公司高质量发展新篇章贡献智慧与力量。