传承接力，迈进专业化发展新征程——规划院召开勘测院更名及领导班子调整宣布会

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       9月5日，中铁城市规划院召开勘测院更名及领导班子调整宣布大会，公司领导班子成员及高管，原勘测公司在芜干部、职工参会。

       勘测院由原勘测公司更名而成。此次规划院对原勘测公司进行更名，成立勘测院，并对领导班子进行调整，一方面是优化领导班子年龄结构、做好新老传承的需要，另一方面是专业品牌提升的需要，通过更名，机构名称更加规范，更有利于对外开拓市场时，专业品牌形象的提升。

       会上，副总经理孙卫华宣读了勘测院更名成立、以及相关干部人事任免的文件。

       规划院总经理、党委副书记郝峻峰对原勘测公司成立十多年来取得的优异成绩表示充分肯定，对长期奋斗在生产一线、艰苦付出的勘测职工表示忠心感谢，他对勘测院提出新要求：一是要加强领导班子成员之间的融合、协作，组织好职工在生产过程中的协调、配合，打造强有力的勘测团队；二是要推动党建工作和生产经营工作相结合，加强勘测党支部的建设；三是要加强技术提升，以高水平技术高质量完成生产项目；四是要时刻牢记安全生产，外业工作中要时刻将安全挂在口中、记在心上、付诸行动；五是要做大规模，做强品牌，学习对标集团公司勘测板块，推动差异化发展，确定勘测院独特的发展方向。 

       规划院党委书记、董事长林冠华强调：一是正确认识，承前启后。他希望新的勘测院要做好传帮带，做好班子建设，做好中青年骨干培养，在新班子的带领下，团结拼搏，胜利完成全年目标任务，开启勘测专业高质量发展新局面；二是做好协同，积极开拓。勘测专业要坚持“两个协同”，一方面协同好集团公司勘测业务板块，做好跟踪对接，依托集团公司稳定任务来源，另一方面协同好公司规划、市政、建筑等各专业，发挥勘测先行的优势，为设计工作提供支撑保障。同时，勘测院在新班子的带领下，要积极开拓新的专业方向和业务领域，努力向岩土工程设计、智能化物探、岩土工程监测治理、遥感航测、测控系统化、地理空间信息系统、可视化测绘等方面进军；三是强化管控，严防风险。新的勘测院要通过建制度、抓现场、强执行，切实强化安全、质量和成本管控，安全质量要确保万无一失，劳务协作、设备租赁和物资采购等成本支出要更加精打细算，不断提升创利创效水平，持续强化风险控制能力。


       会上，公司副总工程师、原勘测公司经理张务汉，勘测院副院长（主持工作）刘金星，勘测院总工程师孙红波进行了表态发言。 


       传承接力，迈进专业化发展新征程，规划院勘测专业历经十多年，不断打破“舒适圈”、挑战自我、勇于奋进。此次更名调整，将更进一步激发勘测院岩土、物探、测绘等方向多专业、多领域协同发展的能力，做好公司专业化协同、高质量发展的主力军。